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        1. 公司擁有30余人的專業團隊、具有多個行業100余個項目的規劃及實施經驗;在智能制造項目中首先進行精益規劃,即從系統及流程層面進行規劃及設計,主要涵蓋6個方面:


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          應用案例


          布局與物流設計及仿真

          利用精益及工業工程布局技術為50余個工廠或園區進行詳細布局與物流設計,總布局面積超過500萬平方米,并利用AutoMod軟件進行仿真,實現整體物流最優,平均減少建廠及物流成本35%以上。


          壓縮機精益生產推動

          應用精益生產、自動化技術,通過銷售計劃、生產計劃、物料需求、采購計劃、制造過程優化提升企業運營效率,實現了庫存呆滯降低60%、庫存周轉率同比提升5.1%、廠房占地節省52%、效率提升10.5%、庫存金額降低1791萬,促進現金流增加近2000萬。

           

          精益生產推動

          以將經緯達打造成磁性電子元件行業標桿精益工廠為目標,通過布局優化、現場管理能力提升、生產計劃模型設計、精益人才培養等子項目推進,提升公司整體運營能力。開展IE專業培訓11次,人員綜合效率20%,WIP降低35%、成功導入生產計劃體系模型1套,制造周期縮短20%。

          致力于為客戶提供智能制造系統解決方案, 以工業工程為手段開展生產系統的流程優化, 以自動化為手段實現工廠自動化生產, 以信息系統集成為手段實現整個制造產業鏈的信息化集成管理。

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